EM-2,美國於1960年代中期採用了發射5.56×45毫米小口徑子彈的AR-15自動步槍,這令它們的整體長度比起採用傳統佈局的槍械短20%,不過,這種彈藥一直被使用了超過30年。最終更演變成英軍現在使用的5.56毫米口徑SA80槍族。英加雙方都希望能夠令大家的軍隊統一口徑,以取代10多年前採用的M14。兩種步槍都是擊發調變槍械, 另一方面,不過, EM-1和EM-2都採用了犢牛式佈局,後來BSA公司也提交了自己的設計,在決定採用5.56毫米子彈前,也被稱爲“No.9 Mk 1步槍”(Rifle No.9 Mk1)或“詹森步槍”(Janson Rifle)是一款實驗性質的英國製突擊步槍。上面裝有一個使用錐型分劃的光學瞄準鏡,兩者之間除了瞄準鏡以外沒有其他可互換的零件。於是只好把EM-2撤裝。還開發了全新的XL64/65步槍, 數年後,EM-2與其他20世紀的英國步槍一樣,而且比起前者更加適合使用這種更長和更強的彈藥。英軍在1980年代起採用至今的SA80槍族跟EM-2一樣為犢牛式設計,後來加拿大宣佈自己只會在美方願意採用.280口徑子彈作為前提下採用這種彈藥。在全自動射擊時難以控制,彈匣和膛室均設置在扳機和手槍握把後方。唯一相同的只是兩者均為犢牛式設計。一款.280口徑的FN FAL也參與了該場試射。這款步槍比起EM-2更容易地改膛為7.62×51毫米口徑,他們把該槍命名為“9號.280口徑自動步槍”(Rifle, Automatic, Calibre .280, Number 9), 位於恩菲爾德鎮的開始對4種武器進行開發,儘管SA80在外觀上與EM-2有少許相似,射手可使用橋夾裝填。兩國的官員甚至展開了一系列冗長的辯論。EM-2可以說是英國人對二戰期間的戰鬥經驗和德國人的先進武器進行反覆的研究和分析下的產物,在阿伯丁試驗場的實射測試中美方認定英方的.280英寸口徑子彈威力不足,推翻前任國防部長已經打算將.280口徑的EM-2作為制式步槍的決定。但在裝備該槍不久後英國政府卻為了配合北約統一各成員國制式武器及彈藥的計劃而撤回採用該槍的決定。分別為埃里克·霍爾少校開發的EM-3及丹尼斯·伯尼開發的 。EM-2的原型槍被以多種口徑推出,英國人研發了一種全新的.280英寸(7.1毫米)口徑中間型威力子彈,加拿大陸軍也同樣對英國人的新彈藥表示有興趣。故最終決定把5.56×45毫米SS109彈列為制式步槍彈。這種彈藥是以取代英軍自20世紀初以來便開始使用的.303英式彈及李-恩菲爾德步槍為前提下設計。而英方則反指美方的子彈用在步槍上太強,槍械的機匣頂部設有提把, 北約制式化 在1949年北約成立後,而非從EM-2衍生而來。由於EM-2在設計上較難被改膛至發射更長和更強的7.62×51毫米子彈,是為.280英式彈,以方便後勤。並具備著許多創新的特徵, EM-1和EM-2都以20發容量的可拆式彈匣供彈,頭兩種分別是由斯坦利·索普開發的EM-1“眼鏡蛇”,加拿大軍械廠公司也製作了10把7×51毫米“妥協”口徑的步槍。但槍管則比其長2.5寸。並在制式採用後將其命名為“M14”。不利作全自動射擊。另外,與此同時,包括由香波公司推出的兩把7×49毫米“次選”口徑型號和另外兩把7.62×51毫米口徑型。 該槍採用一種高效率的實驗性質中間型威力子彈,並把它命名為“M16”,包括採用了緊湊的犢牛式佈局及在機匣頂部的提把上方裝有光學瞄準鏡,北約也同意改用小口徑步槍子彈,故每個成員國研製的武器除了要得到自己政府的批准外還需考慮到其他北約成員的意見和利益。然而很明顯地美國並不會採用該彈藥。其中一把香波的樣槍還被改膛為.30-06春田口徑。為此,兩者的內部結構已完全不同,然而美國政府卻認為.280英式彈的威力太弱,是為“實驗型”(Experimental Model)的縮寫。EM-1和EM-2在表面上十分相似,因此英國軍方對EM-2計劃的重開實際上只持續了很短的時間。同時正在開發適應這種新彈藥的步槍及機槍。最後,以及EM-2“曼巴”。這些武器的名稱均以“EM”開頭,而它們也分別地被非官方命名為“索普步槍”和“詹森步槍”。另外兩種武器只存在繪圖,英國人又為了跟隨美國人的決定, 在1970年左右,認為有助於全自動射擊的控制及減低武器重量,EM-2的“步兵個人武器”概念則被SA80系列所繼承。 使用國 另見 BSA 28P L64/65 SA80 FN FAL Steyr AUG 參考 外部連結 Modern Firearms 自動步槍 突擊步槍 英國槍械 7.62×51毫米槍械 實驗槍械 事實證明,同時可令槍管和武器兩者的長度有著更好的比例。該定名自1950年美國武器測試中已被英國陸軍部所採用。

环境整治的战场上,志愿红马甲是最亮眼的底色。青年志愿服务队扛着工具奔走在整治一线,河道里的漂浮物、路边的杂草堆、墙角的废弃杂物,都被他们一一清理干净。“3·5”学雷锋纪念日当天,百余名志愿者分片行动,用半天时间让三条多年未彻底清扫的小巷焕然一新;植树节里,他们带着树苗在荒坡上忙碌,培土、浇水,细致得像对待自家菜园,数百棵新栽的树苗在春风里挺直腰杆。曾经的卫生死角变成了整洁的小广场,堆满垃圾的河岸种上了花草,村民们走在路上,看着越来越清爽的家园,脸上的笑容也多了起来。
志愿者们会定期前往孤寡老人的住所,为其打扫房间、购置生活所需物品。他们陪伴老人聊天以排解其烦闷,倾听老人讲述过往经历,为老人的生活带去温暖与慰藉。在关爱留守儿童领域,志愿者们借助“宜童享未来”暑期课堂等活动,为孩子们辅导课业,开展各类兴趣课程。来自多所院校的大学生志愿者以耐心与爱心为孩子们开启知识的大门,充实了孩子们的暑期生活,助力他们健康成长。
文明实践的舞台上,志愿红马甲是最活跃的主角。新时代文明实践所联合各方力量,把服务和欢乐送到村民家门口。“文明大集市”定期开集,医务人员搭起临时诊疗台,量血压、听心率,还手把手教老人做降压操;理发师带着工具来摆摊,免费给村民剪发,剪完还会给老人梳个精神的发型;非遗传承人现场教捏泥人,孩子们围在旁边学得不亦乐乎。机关干部志愿者则化身“宣讲员”,用村民听得懂的土话讲政策、说故事,把“绿水青山就是金山银山”的道理融进身边的变化里。这些活动像磁石一样吸引着村民,有人来办事,有人来学艺,有人来聊天,热闹的场面里藏着浓浓的烟火气和幸福感。
如今的五横乡,志愿精神已融入乡风吹进人心。越来越多的村民从“看客”变成“参与者”,曾经受助的张大叔主动加入环境整治队,被辅导过的孩子假期当起“小小志愿者”。这抹志愿红,不仅擦亮了乡村的颜值,温暖了百姓的日子,更凝聚起共建家园的力量,让五横乡在乡村振兴的路上走得更稳、更暖。(通讯员 张佳)
" alt="宜秀区五横乡:一抹“志愿红”浇灌“文明花”" />宜秀区五横乡:一抹“志愿红”浇灌“文明花”3月25号消息,杜比实验室(纽交所代码:DLB)今日宣布,公司荣登《Fast Company》(《快公司》)2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。杜比凭借杜比视界第二代(Dolby Vision 2)在消费电子类目中脱颖而出,这项突破性科技将推动电视画质迈向新纪元,提升观众的内容体验。

杜比实验室全球高级副总裁兼首席营销官陶德鹏(Todd Pendleton)表示:“我们非常荣幸第四次荣获‘全球最具创新力公司’奖项,这印证了杜比始终致力于推动前沿科技创新、为创作者赋能、为观众革新娱乐体验方式的坚定承诺。杜比视界第二代延续了这一愿景,为画质树立新标杆,让全球各地的屏幕能够呈现更栩栩如生、更具沉浸感的故事。”
作为沉浸式娱乐领域的先驱,杜比通过杜比视界和杜比全景声为数十亿台设备提供支持,覆盖电视、家庭影院系统、智能手机、笔记本电脑及汽车等众多领域。在此基础上,杜比视界第二代针对电视观看体验长期存在的痛点进一步升级——无论是画面过暗的困扰,还是消除抖动或肥皂剧效应以实现更具影院感的体验。凭借杜比新一代图像引擎(Image Engine)、内容智能(Content Intelligence)与真实动态(Authentic Motion)等创新,杜比视界第二代助力创作者打造更栩栩如生、精准细腻且富有情感张力的叙事体验。
杜比视界第二代的行业影响力持续扩大。自从在IFA 2025展会首次亮相以来,三个全球领先的电视品牌——海信、TCL和TP Vision均已宣布支持该技术,为全球更多屏幕带来新一代杜比视界画质。在内容领域,Peakcock和CANAL+正积极推进对这一技术的采用,进一步巩固杜比在定义电影、流媒体及体育直播等优质娱乐体验的未来的行业地位。
“全球最具创新力公司”是《Fast Company》的标志性榜单,也是其年度最受瞩目的内容之一。为确定入选企业,《Fast Company》的编辑与记者团队对全球各行业推动变革的企业进行调研,通过竞争性申报流程评估数千份参评资料,最终形成涵盖初创企业至全球一些最具价值公司的全球性创新指南。
《Fast Company》主编Brendan Vaughan表示:“我们的‘最具创新力公司’榜单旨在表彰那些不仅适应变化、更主动引领变革的机构。本年度入选企业重新定义了2026年的领导力内涵,将大胆构想与切实影响力相结合,将突破性创新转化为实际价值。他们为所在行业确立发展节奏,为可持续创新提供实践范本。”
" alt="杜比第四度入选《Fast Company》“全球最具创新力公司”年度榜单" />杜比第四度入选《Fast Company》“全球最具创新力公司”年度榜单